O processo de demissão gera desconforto para o colaborador e também para a empresa. Como a transição de carreira, ou outplacement, pode ser a solução para o RH das empresas?

Demissão em massa é a rescisão permanente, por parte da empresa, de múltiplos contratos, devido a razões não relacionadas ao desempenho dos colaboradores e, sim, por corte de custos, fusão de empresa e/ou por uma crise econômica.

Apesar da experiência de ser dispensado junto com outros colegas não ser considerada ideal, é fundamental focar nas oportunidades que podem surgir após esse acontecimento.

Nesse momento, é possível rever os objetivos de carreira e iniciar o processo de recolocação no mercado de trabalho com calma e sabedoria. Importante dar tempo ao tempo e reavaliar os caminhos profissionais que de fato deseja percorrer.

Mas como profissional de RH, o que você pode fazer para tornar um desligamento em massa menos desconfortável e traumático na sua organização?

Seja transparente

Ter uma conversa honesta com a equipe, transmita mensagens claras, e compartilhe com seus colaboradores o máximo de informações que puder sobre o motivo da demissão.

Nomeie um porta-voz para a notícia

O líder sempre foi responsável por acompanhar toda a trajetória do colaborador ao delegar tarefas, decidir sobre promoções, férias e quaisquer outros assuntos. Sendo assim, ele é o profissional mais indicado para comunicar o desligamento. Ele deverá explicar o motivo, o momento pelo qual passa a empresa e, oficialmente, comunicar a demissão em massa.

Adote o outplacement

O processo de outplacement consiste em elaborar estratégias e ações para minimizar os efeitos negativos da demissão, sempre com base no perfil do colaborador.

Nesse momento, é analisado o currículo do profissional, fornecida orientações para melhorar a performance e dicas de como aprimorar o networking. Além disso, o processo examina metas e objetivos do profissional, podendo direcioná-lo a treinamentos, workshops e palestras para a sua capacitação, entre outras ações.

O outplacement é uma ferramenta importante em momentos de desligamento em massa. Especialmente por mostrar que a empresa se importa com seus ex-colaboradores, oferecendo suporte para que os mesmos consigam outro emprego em um curto espaço de tempo.

Além disso, o método conserva a boa imagem da empresa junto aos seus stakeholders, diminui processos trabalhistas, melhora o clima organizacional, entre outros benefícios.

Para o profissional, destacamos 5 dicas que podem facilitar esse processo e tornar essa transição menos dolorosa:

1 – Defina seus objetivos profissionais

É importante refletir sobre seus propósitos de carreira e reestruturar suas metas no mercado de trabalho. Trace um plano de ação para a sua recolocação, atrelado aos seus ideais.

2 – Inicie a busca por novos empregos

Estratégia definida, é o momento de identificar oportunidades no mercado de trabalho. Existem plataformas específicas de ofertas de trabalho, sites de recrutamento e recolocação, bem como headhunters que podem te apoiar nesse momento.

3 – Peça ajuda para sua rede de networking

Faça conexões com diversos profissionais de distintas áreas do mercado de trabalho. Avise aos amigos e colegas de profissão que você está em busca de uma nova oportunidade profissional e conta com a ajuda deles caso surja alguma vaga.

4 – Prepare-se para as entrevistas

Esteja preparado para uma entrevista de emprego. Elas exigem preparo técnico e emocional. Tenha claro suas competências e as oportunidades de melhoria, assim como a sua trajetória e o que deseja profissionalmente.

5 – Tenha claro os desafios e a oferta profissional

É normal que a insegurança de estar desempregado acabe fazendo parecer uma boa ideia aceitar quaisquer condições oferecidas por uma empresa.

O mais importante é entender os projetos que serão de sua responsabilidade e, mais do que isso, se estes estão de acordo com seu propósito de carreira, com sua meta. A remuneração e pacote de benefícios devem ser compatíveis com os desafios traçados pela organização.

Pense sempre com carinho no seu desenvolvimento profissional e conte com um profissional capacitado para te apoiar nesse momento de transição de carreira.

Conheça o nosso programa Coach de Carreira e descubra suas potencialidades e oportunidades de melhoria para alavancar em seus projetos.

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O processo de demissão gera desconforto para o colaborador e também para a empresa. Como a transição de carreira, ou outplacement, pode ser a solução para o RH das empresas?

Demissão em massa é a rescisão permanente, por parte da empresa, de múltiplos contratos, devido a razões não relacionadas ao desempenho dos colaboradores e, sim, por corte de custos, fusão de empresa e/ou por uma crise econômica.

Apesar da experiência de ser dispensado junto com outros colegas não ser considerada ideal, é fundamental focar nas oportunidades que podem surgir após esse acontecimento.

Nesse momento, é possível rever os objetivos de carreira e iniciar o processo de recolocação no mercado de trabalho com calma e sabedoria. Importante dar tempo ao tempo e reavaliar os caminhos profissionais que de fato deseja percorrer.

Mas como profissional de RH, o que você pode fazer para tornar um desligamento em massa menos desconfortável e traumático na sua organização?

Seja transparente

Ter uma conversa honesta com a equipe, transmita mensagens claras, e compartilhe com seus colaboradores o máximo de informações que puder sobre o motivo da demissão.

Nomeie um porta-voz para a notícia

O líder sempre foi responsável por acompanhar toda a trajetória do colaborador ao delegar tarefas, decidir sobre promoções, férias e quaisquer outros assuntos. Sendo assim, ele é o profissional mais indicado para comunicar o desligamento. Ele deverá explicar o motivo, o momento pelo qual passa a empresa e, oficialmente, comunicar a demissão em massa.

Adote o outplacement

O processo de outplacement consiste em elaborar estratégias e ações para minimizar os efeitos negativos da demissão, sempre com base no perfil do colaborador.

Nesse momento, é analisado o currículo do profissional, fornecida orientações para melhorar a performance e dicas de como aprimorar o networking. Além disso, o processo examina metas e objetivos do profissional, podendo direcioná-lo a treinamentos, workshops e palestras para a sua capacitação, entre outras ações.

O outplacement é uma ferramenta importante em momentos de desligamento em massa. Especialmente por mostrar que a empresa se importa com seus ex-colaboradores, oferecendo suporte para que os mesmos consigam outro emprego em um curto espaço de tempo.

Além disso, o método conserva a boa imagem da empresa junto aos seus stakeholders, diminui processos trabalhistas, melhora o clima organizacional, entre outros benefícios.

Para o profissional, destacamos 5 dicas que podem facilitar esse processo e tornar essa transição menos dolorosa:

1 – Defina seus objetivos profissionais

É importante refletir sobre seus propósitos de carreira e reestruturar suas metas no mercado de trabalho. Trace um plano de ação para a sua recolocação, atrelado aos seus ideais.

2 – Inicie a busca por novos empregos

Estratégia definida, é o momento de identificar oportunidades no mercado de trabalho. Existem plataformas específicas de ofertas de trabalho, sites de recrutamento e recolocação, bem como headhunters que podem te apoiar nesse momento.

3 – Peça ajuda para sua rede de networking

Faça conexões com diversos profissionais de distintas áreas do mercado de trabalho. Avise aos amigos e colegas de profissão que você está em busca de uma nova oportunidade profissional e conta com a ajuda deles caso surja alguma vaga.

4 – Prepare-se para as entrevistas

Esteja preparado para uma entrevista de emprego. Elas exigem preparo técnico e emocional. Tenha claro suas competências e as oportunidades de melhoria, assim como a sua trajetória e o que deseja profissionalmente.

5 – Tenha claro os desafios e a oferta profissional

É normal que a insegurança de estar desempregado acabe fazendo parecer uma boa ideia aceitar quaisquer condições oferecidas por uma empresa.

O mais importante é entender os projetos que serão de sua responsabilidade e, mais do que isso, se estes estão de acordo com seu propósito de carreira, com sua meta. A remuneração e pacote de benefícios devem ser compatíveis com os desafios traçados pela organização.

Pense sempre com carinho no seu desenvolvimento profissional e conte com um profissional capacitado para te apoiar nesse momento de transição de carreira.

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